Transformação Digital

Liderança na transição para metodologias ágeis, implementação de soluções de IA generativa e promoção de inovações.

Métodos Ágeis

Coordenação de cerimônias, projetos e equipes para resolução eficaz de problemas e entrega de valor contínuo.

Planejamento Estratégico

Elaboração e gestão de orçamentos, planos estratégicos e indicadores de desempenho.

Otimização de Processos

Melhoria de processos e adoção de automação e análise de dados para aumentar eficiência.

ESG

Aplicação de estratégias de sustentabilidade em projetos e cultura organizacional.

Gestão Organizacional

Consultoria em inovação, gestão estratégica e desenvolvimento organizacional.

Docência

Experiência em ensino presencial, híbrido e remoto em graduação e pós-graduação, totalizando mais de 1.700 horas de aula (avaliação média superior a 9,6).

OGG Business Simulation - Parceiro e Consultor Certificado

jan. de 2017 - Atual

Desenvolvimento de aplicações personalizadas para jogos empresariais e jogos sérios. Criação de experiências analógicas, híbridas e digitais com uso de inteligência artificial. Condução de treinamentos, war games e planejamentos estratégicos por meio de jornadas digitais e presenciais. Facilitação de experiências de aprendizagem e desenvolvimento gerencial/executivo em instituições de ensino e empresas.

• Desenvolvimento de aplicações personalizadas para jogos empresariais e jogos sérios.
• Criação de experiências analógicas, híbridas e digitais com uso de inteligência artificial.
• Condução de treinamentos, war games e planejamentos estratégicos em jornadas digitais e presenciais.

Instituições de Ensino Superior - Educação Executiva e Pós-Graduação

jan. de 2010 - dez. de 2025

Atuação como professor e facilitador em aulas presenciais, híbridas, remotas e in company sobre inovação, empreendedorismo, planejamento estratégico, gestão do conhecimento, metodologia científica, indicadores e jogos de empresa. Mais de 1.800 horas aula, avaliação média superior a 9,6 e orientação de trabalhos de conclusão.

• Mais de 1.800 horas aula em pós-graduação, MBA e formação executiva.
• Atuação presencial, híbrida, remota e in company em inovação, empreendedorismo, planejamento estratégico, gestão do conhecimento, metodologia científica, indicadores e jogos de empresa.
• Orientação de trabalhos de conclusão e facilitação de jornadas de aprendizagem aplicada.

UEX Tecnologia Ltda - Liderança de Tecnologia e Operações

jan. de 2024 - dez. de 2024

Liderança de sete squads e onze projetos estratégicos em ambiente de venture builder. Gestão de projetos, backlog, roadmaps e entregas técnicas alinhadas aos objetivos estratégicos. Gestão de equipes multidisciplinares, mentoria de talentos e fortalecimento de cultura colaborativa. Criação de indicadores e dashboards em Looker Studio e Jira para acompanhamento e otimização operacional. Estruturação de modelo operacional colaborativo e submissão de projetos a programa de incentivo fiscal em tecnologia.

• Liderança de sete squads e onze projetos estratégicos em ambiente de venture builder.
• Gestão de backlog, roadmaps e entregas técnicas alinhadas aos objetivos estratégicos.
• Indicadores, dashboards e modelo operacional colaborativo com submissão a incentivo fiscal em tecnologia.

SóCarrão Web Solutions Ltda - Líder de Operações de Tecnologia (Produto)

jan. de 2020 - dez. de 2024

Liderança das squads de desenvolvimento, sustentação, infraestrutura e soluções rápidas, conectando tecnologia, produto e operação. Gestão de demandas, backlog, stakeholders e entregas multidisciplinares com foco em priorização e valor para o negócio. Desenvolvimento de equipe, resolução de conflitos e implementação de cultura de trabalho híbrida. Otimização de operações, processos e qualidade técnica e funcional dos produtos e serviços. Implementação de indicadores e dashboards integrados ao Jira e Power BI para evolução de Discovery, Delivery e gestão de capacidade. Atuação na profissionalização organizacional, transformação digital, planejamento estratégico e gestão orçamentária de TI. Estruturação de fluxos de suporte N1/N2/N3, processos operacionais, OKRs, KPIs, tech recruiting, fornecedores e iniciativas de LGPD. Evolução de processos, operações e práticas de entrega, contribuindo para aumento superior a 90% na capacidade média de entrega dos times.

• Liderança de squads de desenvolvimento, sustentação, infraestrutura e soluções rápidas conectando tecnologia, produto e operação.
• Indicadores e dashboards em Jira e Power BI para Discovery, Delivery e gestão de capacidade.
• Estruturação de suporte N1/N2/N3, OKRs, KPIs, recrutamento tech, fornecedores, LGPD e aumento superior a 90% na capacidade média de entrega.

Felix Labor Treinamento e Desenvolvimento - Sócio Consultor

jan. de 2010 - dez. de 2021

Coordenação de projetos, eventos, workshops e treinamentos em estratégia, inovação e processos organizacionais. Implementação de sistema de sustentabilidade (ESG) na Itaipu Binacional.

• Coordenação de projetos, eventos e workshops em estratégia, inovação e processos organizacionais.
• Treinamentos corporativos em metodologias ágeis e inovação com material didático digital.
• Implementação de sistema de sustentabilidade (ESG) na Itaipu Binacional.

INESC TEC - Pesquisador – Inovação e Transferência Tecnológica

jan. de 2009 - dez. de 2010

Consultoria para PMEs em sistemas de PD&I, modelos de negócio e estratégias de internacionalização. Desenvolvimento de metodologias de gestão da inovação e representação institucional em projeto europeu para a indústria metalmecânica.

• Consultoria para PMEs em sistemas de PD&I, modelos de negócio e estratégias de internacionalização.
• Desenvolvimento de metodologias de gestão da inovação.
• Representação institucional em projeto europeu para a indústria metalmecânica.

Guardian Industries - Consultor de Recursos Humanos

jan. de 2007 - dez. de 2007

Desenvolvimento de indicadores estratégicos de RH, projetos de ET&D, liderança, qualidade de vida e balanço social. Implementação de práticas de melhoria organizacional e projetos voltados ao ambiente corporativo.

• Desenvolvimento e monitoramento de indicadores estratégicos de RH.
• Projetos de Treinamento & Desenvolvimento e iniciativas de qualidade de vida.
• Práticas ágeis e melhoria do clima organizacional.

UNIVAP - Professor de Graduação

jan. de 2006 - dez. de 2007

Ministrou disciplinas de gestão de pessoas e análise de desempenho organizacional.

• Ministrou disciplinas de Gestão de Pessoas.
• Ministrou disciplinas de Análise de Desempenho Organizacional.

Embraer - Trainee, Analista de Planejamento e Analista de RH

jan. de 2002 - dez. de 2007

Participação em projetos de melhoria contínua, gestão do conhecimento e otimização de processos na engenharia. Atuação como business partner na engenharia e em projetos estratégicos junto – vice-presidência de engenharia e desenvolvimento de produtos e serviços. Condução de pesquisas de clima organizacional e projetos estratégicos de RH.

• Projetos de melhoria contínua, gestão do conhecimento e otimização de processos na engenharia.
• Atuação como business partner na engenharia.
• Pesquisas de clima organizacional e projetos estratégicos de RH.

Impressora Paranaense – Dixie Toga - Analista de Exportação e Comercial

jan. de 2000 - dez. de 2002

Gestão de comércio exterior com foco no relacionamento e negociação com clientes, fornecedores e parceiros. Otimização de processos e expansão da carteira de clientes, com redução de custos.

• Gestão de comércio exterior com relacionamento e negociação com clientes, fornecedores e parceiros.
• Otimização de processos e expansão da carteira de clientes com redução de custos.